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乘风波浪 勇往直前|新莆京冷链2020年半年度战略研讨会顺利召开
浙江新莆京冷链集成股份有限公司  发表时间:2020-7-25

乘风波浪 勇往直前|新莆京冷链2020年半年度战略研讨会顺利召开




    为总结上半年各项工作完成情况,明确下半年工作目标与重点,达成共识,确保指标落地。 7月20日-21日,新莆京冷链2020年半年度战略研讨会议在浙江普陀山顺利召开,新莆京冷链董事长叶仙斌、总经理杨文勇、副总经理经理叶仙根爱冬、杨文、陈海明、郑良勇、吴春志、马向东,总经理助理李汉阳、徐建华,事业部总经理袁一鹏、孙逸、何红军及各事业部营销副总、平安证券朱翔坚、三大基地主要财务负责人30余人参加会议。



    本次会议由叶仙斌董事长亲自主持,会议分两天召开,共有三项议程。

01
各事业部/总部职能部门汇报半年度工作


    会议开始,各事业部总经理、总部各职能部门负责人分别汇报了“上半年工作总结及下半年工作规划”。叶董在仔细听取了大家的汇报后,逐一作了工作点评,并就下阶段的战略思路与要求进行指示。


各事业部总经理汇报半年度工作



总部各职能部门汇报半年度工作


02
总经理作半年度工作报告

    杨总首先对上半年公司经营情况做了简要总结,并从“发展是公司的第一要务”、“盈利是能力和价值最核心的体现”等七个方面对下半年公司经营计划与要求进行了详细部署。同时,他提到,2020年作为公司筹划IPO上市关键之年,经营业绩至关重要。上半年无论收入和利润同比差距有多大,都需要我们全体干部与员工付出加倍努力把前期的差距弥补回来,部分事业部还要力争实现全面反超。




03
叶董作重要指示


    叶仙斌董事长首先对杨总所作的半年度工作报告给予充分肯定,并要求杨总要组织做好分解落实,确保各项经济指标全面有效落地。随后,叶董语重心长地说,作为公司的领导核心,作为一家之长,他很珍惜与大家的这份缘分,也真心诚意与大家一起共同面对问题、分解问题、解决问题。他希望大家一切为了公司的发展,并将之作为个人的事业重点,齐心协力,创新突破,实现企业可持续健康发展。



    我们坚信,在叶仙斌董事长的带领下,围绕“全球冷链生态创造者”的愿景,坚决贯彻实施“产业生态化、产品场景化、管理数字化、服务平台化“的转型发展战略,强化目标引领和问题导向,抓重点、补短板、盯进度,将本次会议的各项决策部署落地生根。力争下半年实现销售收入、利润同比增长44%、70%,确保全年实现销售收入同比增长12%、利润同比基本持平的目标任务。




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